Missions et options identitaires de l’I.S.G.P :

L’ISGP a été créé avec pour objectif principal de contribuer à l’amélioration des systèmes de management des institutions de l’Etat et des entreprises, par la formation continue et les activités d’études, de conseil et de recherche.

Dans ce cadre, l’Institut est chargé notamment de :

  • participer au développement du capital humain des institutions et des entreprises par l’amélioration continue des qualifications afin de soutenir les programmes de développement du pays,
  • contribuer au renforcement de la fonction « finances publiques » et au développement des métiers de la finance en général,
  • contribuer au développement des outils et moyens de planification, de prospective et de veille économique,
  • participer à la conception du système d’information et de communication nécessaire au développement des missions ci-dessus.

C’est ainsi que l’Institut s’est forgé une identité originale à travers la réalisation de missions tendant à :

  • répondre aux besoins de formation et d’accompagnement des cadres supérieurs de l’Administration et des entreprises, en phase avec les priorités stratégiques de l’Etat et de l’économie,
  • développer une activité de production de connaissances nécessaires à la pertinence et à la validité de ses formations.

Dans le domaine de son métier de base, la formation, l’Institut fait appel à un réseau fidélisé de plus de (350) experts/formateurs-vacataires composé de Chercheurs, consultants indépendants, Gestionnaires d’entreprises et Cadres d’Institutions d’administrations Publiques.

 
Structuration des activités pédagogiques et et de conseil

Les activités pédagogiques et de conseil de l’ISGP se déroulent à l’intérieur de trois (03) Pôles eux-mêmes subdivisés en filières :

  • Le pôle Management des entreprises du secteur économique qui prend en charge l’ensemble des disciplines, corps de connaissances, filières et fonctions d’entreprise. Il est structuré en quatre filières pédagogiques :
    • Filière 1: Management des Ressources Humaines,
    • Filière 2: Management des Organisations,
    • Filière 3: Management de Projets et Entreprenariat,
    • Filière 4: Finance d’Entreprise et de Marché.
  • Le pôle Gouvernance et Management des Services Publics qui prend en charge l’ensemble des disciplines, corps de connaissance, gestion globale, filières et fonctions managériales concernant l’administration publique et les collectivités locales. Ce pôle est structuré en trois filières :
    • Filière 1: Gestion des Services Publics,
    • Filière 2: Droit et Régulation,
    • Filière 3: Gestion Financière et Budgétaire, Evaluation et Prévention de la Criminalité Financière.
  • Le pôle Planification Stratégique, Développement Durable et Systèmes d’Information qui intègre l’ensemble des disciplines, corps de connaissance et méthodologie nécessaire à la formation et à l’accompagnement dans les domaines de la planification stratégique, développement durable et de transformation numérique et digitale.

Ce pôle est structuré en quatre filières :

  • Filière 1: Veille Stratégique et Intelligence Economique
  • Filière 2: Transformation Numérique et Digitale
  • Filière 3: Gouvernance publique, Planification Stratégique et Développement Durable,
  • Filière 4: Analyse Economique et Prospective.

 

Structuration des activités de soutien :

Trois directions sont chargées des activités de soutien.

  • La Direction des Etudes et de la Relation Clients,
  • La Direction des Finances et de la Comptabilité
  • La Direction de l’Administration, des Moyens et de la Communication.

La Direction des Etudes et de la Relation Clients composée de deux (02) sous-directions:

- Une Sous-direction de la Scolarité composée :

  • D’un Sous-directeur de suivi administratif (scolarité) des actions de formation de l’Institut,
  • D’une Unité de gestion et de coordination des formations
  • D’un service de développement, de gestion des systèmes informatiques (ERP/SYNPED), et de la gestion des inscriptions en ligne dans les différents cycles,
  • D’une unité d’impression de diplômes et d’attestations,
  • Du centre de documentation,

 - Une Sous-direction de la Relation Clients qui est composée de toutes les structures en relation avec les missions d’accueil, de restauration et d’hébergement des stagiaires. Cette sous-direction comporte :

  • Une unité d’accueil et d’orientation des clients,
  • Une unité de gestion de restauration,
  • Une unité de gestion de l’hébergement,
  • Une unité de suivi des contrats de prestations de formation et recouvrement des créances,
  • Une infirmerie,
  • Une unité gestion des moyens didactiques,

 La Direction de l’Administration, des Moyens et de la Logistique Pédagogique :

La Direction de l’Administration, des Moyens et de la Communication est structurée en six (06) services :

  • Le service Ressources Humaines,
  • Le service des Moyens Généraux et du Patrimoine,
  • Le service Achats,
  • Le service Gestion des Stocks et du Magasin,
  • Le service Entretien et Maintenance,
  • Le service Communication.

 

Organisation de la Direction Générale

Outre le Directeur général, la Direction Générale comporte  :

- Un Directeur Général Adjoint chargé de la coordination pédagogique,

- Quatre (04) Assistants du Directeur Général :

  • Assistant du Directeur général chargé du Secrétariat,
  • Assistant du Directeur Général chargé des Affaires juridiques,
  • Assistant du Directeur Général chargé de l’Audit,
  • Assistant du Directeur Général chargé de la Prévention et de la Sécurité.